Lo más importante a la hora de conseguir terminar un juego es terminarlo.
¿Parece una tontería, verdad? Pues la mayor parte de equipos que fracasan lo hacen porque el departamento de producción no supo concentrar los recursos correctamente.
Planificar el desarrollo, Gestionar los recursos, Motivar y Coordinar al equipo y Saber separar lo esencial de lo accesorio marcará la diferencia entre un producto que fracasa y uno que triunfa.
Una vez tienes claro lo importante es hora de diseñar tu plan de producción:
Recuerda decidir y poner en marcha la metodología que mejor se adapte a tu equipo y sus habilidades.
Designa los objetivos de cada etapa de desarrollo: Preproducción, Producción y Post producción o Live Ops.
Establece el calendario de producción con fechas de entrega para tu equipo.
Quizá no sabes hacer todo esto, o simplemente no tienes el tiempo para gestionar el día a día de un equipo de desarrollo, pero aun así estás decidido a llevar un proyecto o estudio adelante.
En ese caso lo mejor que puedes hacer es contar con un profesional. En MSGD contamos con años de experiencia dirigiendo equipos de entre 3 y 20 personas y estaremos encantados de escuchar tu propuesta de proyecto.
